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??? 陳勝園同志是化肥戰(zhàn)線的一位老員工，自2001年進(jìn)入公司以來(lái)，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著。老陳年齡稍長(zhǎng)，辦事認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍，在平凡的工作中盡心盡責(zé)盡力。
??? 潛心研究化肥業(yè)務(wù)操作流程，為化肥業(yè)務(wù)管理添磚加瓦
??? 隨著集團(tuán)公司化肥業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，銷售網(wǎng)點(diǎn)不斷延伸和擴(kuò)張，給管理帶來(lái)一定的難度。加上近年來(lái)農(nóng)資市場(chǎng)的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)，化肥業(yè)務(wù)操作時(shí)有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)隨之增大，建立規(guī)范的操作流程勢(shì)在必行。自從老陳接手起草《化肥采購(gòu)、銷售、倉(cāng)管業(yè)務(wù)操作規(guī)程》的任務(wù)后，迎難而上，通過(guò)查詢各種相關(guān)文件資料，征詢相關(guān)的子公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，反復(fù)推敲，多次修改，終于完成了凝結(jié)各方心血的《化肥業(yè)務(wù)操作規(guī)程》的編寫任務(wù)。該規(guī)程從化肥采購(gòu)環(huán)節(jié)入手，到化肥的銷售、倉(cāng)儲(chǔ)，內(nèi)容詳盡、貼近實(shí)際，適合集團(tuán)公司各化肥經(jīng)營(yíng)企業(yè)操作方式，是一個(gè)較好的企業(yè)管理制度。該《規(guī)程》將在進(jìn)一步征求各化肥經(jīng)營(yíng)企業(yè)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，力求進(jìn)一步完善和提高。
??? 為配合連鎖店的建設(shè)和管理，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，老陳又在較短的時(shí)間內(nèi)編寫了“惠多利連鎖經(jīng)營(yíng)商品購(gòu)銷存業(yè)務(wù)程序”修改稿，為連鎖公司業(yè)務(wù)管理盡了綿薄之力。
??? 跑基層建網(wǎng)點(diǎn)，為化肥網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作盡心盡力
??? 本著打造新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定省內(nèi)市場(chǎng)、開(kāi)拓省外市場(chǎng)這一集團(tuán)公司發(fā)展的建設(shè)性思路，為形成“集團(tuán)總部調(diào)控中心—區(qū)域配送中心—直銷點(diǎn)—特約點(diǎn)”的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，老陳和相關(guān)人員密切配合，做了許多基礎(chǔ)工作并提出了意見(jiàn)和見(jiàn)解。在特約經(jīng)銷點(diǎn)建設(shè)上，他經(jīng)常不辭辛勞的深入基層第一線，與基層的同志一起實(shí)地一個(gè)個(gè)去了解情況、并逐個(gè)考查落實(shí)。在實(shí)際中， 特別注重發(fā)展的效果，并以零售商店、自愿合作者為主要對(duì)象進(jìn)行考察和發(fā)展。2003年經(jīng)過(guò)老陳考察和集團(tuán)公司審批的特約經(jīng)銷點(diǎn)就有26家。
??? 為使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)了解省內(nèi)外化肥直銷點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)狀況和管理水平，促進(jìn)化肥直銷點(diǎn)建設(shè)一個(gè)，規(guī)范一個(gè)，做深做強(qiáng)一個(gè)。2003年底在老陳的帶領(lǐng)下，與相關(guān)部門一起，赴江西、安徽、江蘇對(duì)省內(nèi)外十個(gè)化肥直銷點(diǎn)進(jìn)行綜合考核和考評(píng)。在工作忙、時(shí)間緊的情況下，考核考評(píng)的后續(xù)工作只好利用在外出差的晚上加班加點(diǎn)，修改考評(píng)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在春節(jié)前完成了考核考評(píng)工作。通過(guò)對(duì)化肥直銷點(diǎn)的考評(píng)使領(lǐng)導(dǎo)了解了直銷點(diǎn)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題，并提出了自己的建議。老陳還在此基礎(chǔ)上結(jié)合原有的有關(guān)規(guī)定編寫了“浙江農(nóng)資集團(tuán)化肥直銷點(diǎn)建設(shè)、報(bào)批的條件，程序和考評(píng)辦法”，為集團(tuán)公司今后指導(dǎo)直銷點(diǎn)建設(shè)和管理提供了依據(jù)。目前該辦法正在會(huì)簽之中。
??? 掌握市場(chǎng)信息，為有效規(guī)避化肥市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)
??? 2003年是尿素市場(chǎng)極不尋常的一年，新年伊始老陳就開(kāi)始籌劃一年的工作，并利用各種渠道收集省內(nèi)外尿素市場(chǎng)行情、價(jià)格信息。2003年，老陳共收集統(tǒng)計(jì)分析了29期省外尿素價(jià)格信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握尿素市場(chǎng)的趨勢(shì)，指導(dǎo)尿素經(jīng)營(yíng)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提供了切實(shí)有效的參考依據(jù)。
??? 老陳給大伙的一個(gè)印象是雖然年齡較大，但工作起來(lái)卻是生龍活虎，其干勁一點(diǎn)兒也不會(huì)比年輕人差。在過(guò)去的一年中，老陳深入基層和外地調(diào)查的時(shí)間就近100天，占了工作時(shí)間的三分之一以上。雖然在基層的工作很苦很累，但老陳從無(wú)怨言，每當(dāng)他出差回來(lái)大伙問(wèn)他累不累，他總是微微一笑回答：工作總是快樂(lè)的。

?????????????????????????????????????????????????????????????????????? （化肥一部?? 楊美葆）