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選擇農(nóng)資應(yīng)無悔,夢想不遲晝夜追,
營銷產(chǎn)品誠為本,服務(wù)農(nóng)民心相隨。
傾情打造狼團(tuán)隊(duì),勤耕不輟歲月催,
但得夕陽無限好,滿目青山浸余暉。
這是趙新明寫給自己的一首打油詩。
什么時候擁有夢想才來得及?趙新明的回答是,夢想永遠(yuǎn)不會遲到。
2006年,已過不惑之年的趙新明加入浙江石原金牛化工有限公司,主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在山東的推廣與銷售工作。面對全新的工作環(huán)境,他需要重新定位自我,重新審視市場,如何在齊魯大地拓展業(yè)務(wù)成了他面臨的新課題。石原產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品“科佳”、“福氣多”剛進(jìn)入山東市場就面臨著激烈的競爭,國內(nèi)低端、低價(jià)位產(chǎn)品以價(jià)格優(yōu)勢排擠,石原金牛產(chǎn)品在山東的生存空間十分狹小。
在農(nóng)村地區(qū),農(nóng)戶缺乏科學(xué)、安全用藥知識,習(xí)慣于“沒病不打藥,有病亂打藥”和“藥多量大才管事”。要從根本上改變農(nóng)戶的觀念非一朝一夕之事,趙新明就從國家的政策入手,向農(nóng)民講解由于不合理用藥、農(nóng)藥殘留等引起的致病、致死案例,向他們灌輸合理用藥意識及食品安全知識,介紹石原金?!翱萍选薄ⅰ案舛唷边@些產(chǎn)品在環(huán)境友好、安全高效等方面的特性,以此慢慢打開高端農(nóng)藥的市場。
為了讓農(nóng)戶有更直觀的印象,趙新明從最基本的農(nóng)民培訓(xùn)和試驗(yàn)示范開始。白天到田間做試驗(yàn),組織農(nóng)戶觀看試驗(yàn)結(jié)果,開現(xiàn)場會,讓事實(shí)說話;晚上為空閑下來的農(nóng)民講課,傳授病蟲草害防治知識,讓農(nóng)民切實(shí)掌握公司產(chǎn)品的施用技術(shù)。那時候,破舊的會堂、臨時搭建的簡易棚,都是他給農(nóng)民講課的“教室”。為了擴(kuò)大產(chǎn)品影響,他還用了最原始的宣傳手法——發(fā)傳單,一有空閑他就走訪零售店,挨家挨戶上門宣傳。在趙新明的努力下,2006年產(chǎn)品的銷量就實(shí)現(xiàn)了飛躍,“科佳”同比增長2.3倍、“福氣多”同比增長2倍。
“其實(shí)做農(nóng)資就是做‘服務(wù)’,我們這一行的立足點(diǎn)就是真心實(shí)意幫助農(nóng)民,切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)中的問題,這樣農(nóng)民自然而然就會相信你。把零售店到田間的管道疏通好了,把零售商與農(nóng)民的信息溝通好了,我們的服務(wù)就到位了。”趙新明說,“農(nóng)民沒有周末和節(jié)假日,我也就沒有節(jié)假日的概念,只要農(nóng)民需要,就隨時出發(fā)。農(nóng)忙時節(jié),我也跟著連軸轉(zhuǎn),從一個田里到另一個地里,從一個大棚到另一個大棚,為他們解決技術(shù)難題。”
為了做好推廣工作,趙新明甚至戒掉了幾十年喜歡的酒,任何場合滴酒不沾?!昂染茣`事,有時候中午喝了酒,下午就下不了田;晚上喝多了,第二天也沒精神?!闭菓{借這股倔勁和韌性,他成了石原金牛公司業(yè)績最突出的業(yè)務(wù)人。2011年,他被任命為新成立的濟(jì)南石原金?;び邢薰究偨?jīng)理。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,2013年“科佳”和“福氣多”在山東地區(qū)的的銷量分別是2006年的20倍和13倍,其中“福氣多”還被壽光市評為“菜農(nóng)最信賴的十大農(nóng)藥”之一,被中國蔬菜協(xié)會、《北方蔬菜報(bào)》評為“農(nóng)民歡迎的農(nóng)藥品牌”,成為山東市場的品牌產(chǎn)品。
在農(nóng)民眼里,趙新明是一個熱情的“老師”,在同事眼里,趙新明則是一個和藹可親的領(lǐng)導(dǎo)。
同事是這樣評價(jià)趙新明的:“他是一個非常熱愛生活的人,每天都笑呵呵的,與各個年齡段的同事都很聊得來。”在濟(jì)南公司成立后,趙新明覺得肩上的擔(dān)子重了很多:“我年紀(jì)大了,要領(lǐng)導(dǎo)一群小年輕,就要保持跟他們一樣的節(jié)奏和步調(diào),保持對生活的激情,才能理解他們的想法。”生活中趙新明也是個很“潮”的人,興趣廣泛,上網(wǎng)、健身、學(xué)書法,他一樣都不落下。熟悉趙新明的同事都知道,他酷愛寫打油詩,遇到有感觸的事情會作一首打油詩抒發(fā)感情,靜下來時也會跟著心情作一首。
趙新明說,他現(xiàn)在的任務(wù)是做好山東市場,今年?duì)幦?shí)現(xiàn)3000萬元的銷售目標(biāo),到2017年?duì)幦?SPAN lang=EN-US>5000萬元;另一方面是要把團(tuán)隊(duì)帶好,幫助年輕人成長起來,保證公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
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