??? 近日，集團(tuán)公司召開專題辦公會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中華全國供銷合作社第五次代表大會精神。集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄭軍在會上介紹了 “五代會”的情況和主要精神，并暢談了參會感受。

??? 會議要求，集團(tuán)上下結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“五代會”精神，以學(xué)習(xí)活動為契機(jī)，振奮精神，把握機(jī)遇，努力做好經(jīng)濟(jì)工作，掀起浙江農(nóng)資集團(tuán)發(fā)展新高潮，并努力做好以下幾方面工作。

??? 一是認(rèn)清形勢，把握社有企業(yè)發(fā)展新契機(jī)。結(jié)合“五代會”精神，積極把握供銷社社有企業(yè)面臨的重要?dú)v史機(jī)遇，冷靜分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，努力探索和推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制的創(chuàng)新。力爭用較短的時(shí)間，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃上有所突破，在管控模式創(chuàng)新中有所作為，在經(jīng)營決策水平上有所提高，提前實(shí)現(xiàn)“五代會”提出的建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)。

??? 二是突出重點(diǎn)，掀起增收節(jié)支年活動新高潮。自增收節(jié)支年活動開展以來，集團(tuán)各級企業(yè)以學(xué)習(xí)鞏固管理年成果為指導(dǎo)，以清理整頓風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以調(diào)整提升投資結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，有效減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)和支出，初步實(shí)現(xiàn)了增收增效的目標(biāo)。下一步要以“五代會”精神為指導(dǎo)，以NC信息體統(tǒng)建設(shè)為平臺，提高經(jīng)營質(zhì)量和管理水平，以行業(yè)內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)為標(biāo)桿，提高競爭優(yōu)勢和人均規(guī)模、效益，取得新的更加豐碩的成果。

??? 三是轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)各大主業(yè)板塊新發(fā)展。集團(tuán)公司各大主營業(yè)務(wù)板塊要把握宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的戰(zhàn)略機(jī)遇，提高業(yè)務(wù)運(yùn)作能力。農(nóng)資板塊要提升行情判斷能力，努力實(shí)現(xiàn)逆境中發(fā)展；房產(chǎn)板塊要加大土地戰(zhàn)略儲備力度，提升項(xiàng)目運(yùn)作能力；汽車板塊要在爭取優(yōu)勢品牌和加快銷售的同時(shí)著力提升維修服務(wù)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益；塑化板塊應(yīng)密切關(guān)注大宗商品價(jià)格，努力適應(yīng)定價(jià)機(jī)制變化。進(jìn)出口板塊要關(guān)注匯率變化，保持發(fā)展規(guī)模。

??? 四是因地制宜，實(shí)現(xiàn)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新突破。按照新網(wǎng)工程建設(shè)的統(tǒng)一部署，推進(jìn)系統(tǒng)合作，繼續(xù)加大力度探索農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成功模式，特別是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)組織形式的變化和農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因地制宜地探索終端農(nóng)資供應(yīng)模式，完善農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)，為供銷社成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量服務(wù)作出貢獻(xiàn)。

??? 鄭軍和衢州市惠多利農(nóng)資有限公司總經(jīng)理?xiàng)詈９鳛槿珖╀N社“五代會”代表參加了大會，鄭軍當(dāng)選為中華全國供銷合作總社理事會理事。會議期間，由集團(tuán)員工編排的音樂快板節(jié)目——《艷陽天》參加了“五代會”專場文藝晚會的演出，并受到了代表和觀眾的好評。

（辦公室 陳江）