3月14日,浙農(nóng)股份總經(jīng)理林昌斌在浙農(nóng)股份總經(jīng)理助理、惠多利董事長(zhǎng)陳達(dá)會(huì)等的陪同下赴南昌調(diào)研江西惠多利,了解當(dāng)?shù)卮焊麄涓ぷ鳎蠼骰荻嗬闇?zhǔn)目標(biāo),努力成為江西省級(jí)區(qū)域龍頭企業(yè)。
在江西惠多利蓮塘經(jīng)營(yíng)部,林昌斌詳細(xì)了解了春耕市場(chǎng)需求,檢查農(nóng)資備貨情況,要求經(jīng)營(yíng)部抓住春耕啟動(dòng)機(jī)會(huì),加大銷售力度,合理控制庫(kù)存。在聽取江西惠多利班子成員和主要骨干關(guān)于公司調(diào)整發(fā)展情況匯報(bào)后,林昌斌指出,江西惠多利在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,工作方法措施有效,員工精神面貌煥然一新,管理工作不斷規(guī)范,賒銷等歷史遺留問題明顯改觀,取得了難能可貴的成績(jī)。林昌斌強(qiáng)調(diào),江西省農(nóng)資市場(chǎng)空間大,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為涉農(nóng)企業(yè)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境,江西惠多利要瞄準(zhǔn)江西省內(nèi)農(nóng)資供應(yīng)龍頭企業(yè)和惠多利區(qū)域公司第一梯隊(duì)的目標(biāo),上爭(zhēng)資源下拓市場(chǎng),強(qiáng)化服務(wù)合作共贏。要爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)化肥資源,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)部網(wǎng)點(diǎn)布局,搶占空白市場(chǎng),做好種植大戶、專業(yè)合作社對(duì)接工作;要加強(qiáng)與金泰貿(mào)易等兄弟公司在江西網(wǎng)點(diǎn)的合作,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ);要進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,考核到位,鼓勵(lì)員工多勞多得。
調(diào)研期間,林昌斌還查看了江西惠多利新購(gòu)辦公樓,要求江西惠多利本著節(jié)儉的原則,完善區(qū)域布局及方案設(shè)計(jì),做好新辦公樓裝修工作,并以新辦公樓為新起點(diǎn),加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
(浙農(nóng)股份?金鼎)