1月19日，控股集團召開2022年度安全工作會議，總結回顧2021年集團安全工作情況，分析當前存在的問題與困難，部署明確下一階段安全工作計劃。集團黨委書記、董事長、安全領導小組組長李文華出席會議并講話，要求各單位以更加有力的舉措、更加務實的作風抓好安全工作，努力維護浙農(nóng)集團安全穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。集團總經(jīng)理助理、安全領導小組副組長黃國松主持會議。

會議指出，近年來集團持續(xù)提升安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，各成員企業(yè)積極統(tǒng)籌、認真貫徹落實，較好地完成了各項安全管理任務，安全態(tài)勢良好，未發(fā)生重大人員傷亡和安全責任事故。但隨著集團經(jīng)營業(yè)務板塊的不斷拓展、安全管理內涵的擴大和要求的提高，以及新冠肺炎疫情的不確定性，集團安全工作依舊任重道遠。

李文華指出，2022年是黨和國家舉辦重大會議和活動的重要年份，也是集團公司成立70周年的重要時點。各單位務必進一步認識新形勢下安全工作的重要意義，認清各自企業(yè)安全工作的現(xiàn)狀、問題和當前安全形勢，認識到安全工作內容的豐富性和復雜性，樹立安全工作就是政治工作的意識，將其擺在最重要的位置，確保不出安全問題。

李文華強調，安全工作涵蓋生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、合規(guī)安全、資金安全、網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全、交通安全、財產(chǎn)安全及廉潔安全等方面，各單位一要把安全基礎工作做得再牢些、管理做得再細些。要建立健全安全生產(chǎn)臺賬，以臺賬促管理；要更新引進新設備新技術，以技改促管理；要加強各類安全教育培訓，以專業(yè)促管理，注意培訓的針對性與參與性，要多深入一線開展、現(xiàn)場開展;要建立健全應急處置預案，以演練促管理；要嚴格執(zhí)行信息報告制度，以制度促管理，牢固樹立“早報早主動，晚報必被動”的觀念，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報、謊報信息的情況發(fā)生。二要把安全工作的檢查做得更深點、考核做得更嚴點。安全工作是一項一票否決的工作，要通過加強檢查和考核，督促和幫助各經(jīng)營單位做好安全工作。一方面要深化安全專項檢查整改，通過常規(guī)性檢查和“四不兩直”檢查，及時排除各類安全問題，避免發(fā)生安全事故；一方面要強化安全工作責任考核，及時修訂完善安全考核細則，進一步符合新形勢發(fā)展需要，要針對特殊時點加強考核力度，強化考核獎懲。三要統(tǒng)籌落實歲末年初安全重點工作，各單位要結合企業(yè)實際落實春節(jié)前的安全自查工作，持續(xù)抓好疫情防控及春節(jié)期間的安全值班等事項。

黃國松就2022年集團安全經(jīng)營管理重點工作進行了部署，集團有關職能部門和各成員企業(yè)負責同志分別作了匯報交流。

集團安全領導小組成員、成員企業(yè)安全工作負責人等參加會議。

?（行政基建部 徐柳嘉）